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下级向上级请示工作，这是正常的领导活动，问题是现在 “请示”太多，该请示的请示，不该请示的也请示。原因可能 在以下几个方面：有的下级水平低，听指示已经习惯了，处理 问题能力差，遇事不得不向上级求救；有的下级惟恐请示少了 领导不高兴，说自己自作主张，不尊重上级；有的下级处事圆 滑，怕负责任，本来是该他决定的事，他非要讨个“尚方宝 剑”，出了问题也好往上推；有的单位上下职责不明，分不清 哪些事该由下面定，哪些事该向上级请示；有的上级领导过于 揽权，下级只好事事请示。
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解决这些问题，应从以下几方面着 手：1. 按照不同领导层次职能和任务的不同，明确划分上下 的职责权限，做到各司其职，各负其责，上不揽权，下不越 权，下不上推，上不下卸。
2. 加强干部考核，提高干部素质，对于能力低的干部, 要促使其尽快提高；对于怕负责任的干部要加强教育；能力太 低或极不负责任、经教育不改的，不要姑息迁就，要另行安 排。
3. 领导亜经常深入基层，深入群众，主动发现和解决问 题，不要坐等下面来请示，学会掌握工作的主动权。
培根说，一个人的荣誉来自于他在社会上所处的地位和职 务。由此可见，我们勤奋工作的业绩便是我们赢得荣誉的基 础。
而我们的工作岗位以及工作实际的认可却主要由我们的上 级领导决定。能不能赢得上级领导的赏识、肯定和支持就决定 着我们能不能获得荣誉。因此，领导除了要有过硬的本领外, 还必须妥善地处理与上级领导的关系，这样才能更好地开展工 作，推动事业的发展和获得个人的进步。
第一节与上级领导交往的原则
事业能否成功，你的上级领导是至关重要的人物。上级领 导可以助你一臂之力，成为你的“梯子”；还可以成为你最大 的“拦路虎”。
你的上级领导会扮演什么角色，关键取决于你与他之间建 立什么样的关系，他若赏识你、信赖你，就会甘当“梯子”; 他若猜疑你、讨厌你，自然就要扮演“拦路虎”的角色。
成功的领导筮能有效地把握与上级领导相处的分寸。
上级领导喜欢你、信赖你，还是厌恶你、猜疑你，在很大 程度上取决于你对上级领导的态度。你要想在事业上获得成 功，就必须以一种良好的心态与上级领导相处。
上级领导一般都习惯把下属当成自己的人。期望部属忠诚 地跟随他，拥戴他，听他指挥。部属不与自己一条心，背叛自 己，脚踩两只船等，是上级领导最为反感的事。
忠诚，讲义气，重感情，常用行动表示你信赖他，敬重 他，就会得到上级领导的喜爱。
二、 找卖的菱耍檳
在上级领导面前，不要吹牛，编瞎话，谎报军情。弄虚作 假的人，很容易失信于人。上级领导觉得自己被欺骗，自尊心 和权利受到侵害，他会十分恼火，把你当成心怀鬼胎的人，当 成不讲真话的人，认为你不可信任。通过欺骗上级领导而暂时 得到的好感和荣誉，是不能持久地维持下去的。
诚实也有诚实的艺术。
一般要考虑时机、场合、上级领导的心情、客观环境等因 素，不然的话，诚实也会犯错误，遭到上级领导的反感和不 满。
三、 噸从4什么甜处
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因工作需要或其他原因，上级也许会经常责备你，你应该 了解到：上级有自己的立场，当执行任务失误时，即使你有充 分的理由，也不要辩解，只要低头说：“对不起！我有责任!” 这样，上级就会觉得他责备得有意义。这样，上级事后也会觉 得不该这样对待你，也会从而觉得你有点肚量。
五、轻#向上緞待裁
积极地跟上级接触，让上级的记忆里，常常有你的存在。 如果你被上司遗忘，那么，你作为领导，既无意义也太可惜,
这样的话，你也不可能得到上司的重用。你应该充分了解，必 须经常向上级领导不断提供新鲜的情报，这才是不使上级厌烦 而保持亲密的条件。你要想得到上司的永久信赖，在态度上你 就要经常向上级讨教。
«9、时上微番决不要耿耿于怀
如果你的提案，遭到上级的否决，不要耿耿于怀。这是得 到上级信赖的好办法。“他的提案被否决了，却没有丝毫的不 满，真是心胸宽大的好部下!”能得到上级或他人的这种好 评，可以说就已增加了对你信任的法硃，这样对你的将来也十 分有利。
为了事业更为健康，更为壮大，你应时常向上级提出意见 和建议。不过，凡事皆应循规蹈矩，若不按规矩行事则会出轨 覆辙。懂分寸、识眉眼，是每位领导应具备的函养。你提出的 意见和建议不要有损于上级的尊严。另外，不要强调自我的私 怨，这也是一种“分寸”。能做到以上两点，上级才有可能采 用你的意见和建议。当然，你本身的工作表现，也要在水平上 得到上级的肯定。
作为领导，你必须选择好同上级接触交往的机会和场合。
1. 从上班时间的选择看，你与上级交往最好安排在上午 或中午上班的时间。
这个时候，上级领导还没接触其他工作，精神和情绪都处 于较佳的时刻，如果你这时汇报工作，他会耐心听取；去请示工作，他会认真答复。记住，你要尽可能避免快下班时或工作 一天的下午过半时去上级那里汇报请示问题。
2. 在上级空闲、心情较好的时候去同他交谈。
这时你提出关于工作方面的要求、建议，上司可能欣然答 应，认真采纳，或者表示尽快予以研究。有的人善于利用休息 时间或节假日的机会，同上级一起参加一些文体活动，这也是 一种同上级接触的方法。
3. 有些小事可随时打招呼。
在你同上级的接触中，不要太“正规化”，事事都要到他 的办公室，郑重其事地去汇报、去请示。比如，一些小事可以 在你同上级一齐上楼梯时或者同乘车外出时，顺便说说，“昨 天你交给我办的跟某某打电话一事，已办了……"
4. 开会时要积极发言。
在上级主持召开的座谈会、讨论会上，作为领导，你应积 极发言，打破僵局，这样会给上司留下好的印象。当然，你的 语言也要经过思考，条理清晰，简明扼要。
