上外顾悦教授:终极英语口语课 下载

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150节系统大课,英语教授+北美外教,科学训练法帮你开口说英语,让你懂理念,知实战!兵法云:“善动敌者,行之,敌必以之;予之,敌必取 之;以利动之,以卒待无。”意思是说面对强敌,只有努力避开不利条件下的冲突,只 有巧妙周旋勿使有变,刚内柔外,绵里藏针,备而后动,方能 一举成功。当然,上级领导并非是敌人。但对付锋芒毕露的上级领 导,这无疑是有效战略。

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当你被上级领导批评时,无论你是对是错,千万不要与他 当面冲撞,你的解释和分辩只能使双方的关系进一步恶化。

对于他批评你错了的地方,你应该等他怒气消尽后再找机 会解释。

同样,如果你和上级领导就某一问题产生分歧时,据理力 争是最愚蠢的方法。你应以迂为直,用商量的口气试着同上级 领导交谈,变自己的想法为上级领导的想法,到最后使上级领 导这样认为:“我原本也是这样想的。”达到这种效果,才是

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最为高明的,通常你的建议也会被他釆纳。

二、 备他尊會,甘他關武

这种上级领导往往表现欲极强,在他自己尽展才华时非常 渴望别人的掌声。

你应给他创造“唱戏”的机会,让他尽情表演。比如在 某些不太重要的会议上,正事谈完之后,你不妨找个话题做引 线,让上级领导开始发挥,或在上级领导对某事发表所谓的高 见时,你无妨真心的赞扬他几句,但要注意一定要恰到好处。

这样,你会在他眼里留下个善解人意的好印象。

三、 MX! 素歓此之

当上级领导无缘无故大动肝火时,只要自己没犯错误,没 有把柄落在上级领导手里,你就不要表现得惊慌失措。你尽管 做你自己的工作,对他的咆哮充耳不闻。

第三节慎待疑心重的上级

疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行 都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着 自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。

那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?

一、做京市,y锻慎

凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有 破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。

领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他

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做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自 然会消除不少。

二、贵汇檳,$甘东

自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中 做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心 重的人对这些问题更是经常捉摸和思量。

与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并 不是一味去干事,而应同时考虑:“上级领导现在想了解哪些 情况?我该怎样汇报才能让他放心?:’

汇报、请示是最能使上级领导放心、不致于产生过多疑虑 的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。

反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾 忌。

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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起 的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。

上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面, 所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓 起上级领导的勇气。因此,领导应常常给这样的上级领导鼓劲 打气,才更易于获取他的赏识。

第四节对待不同上级的策略

不同的上级领导在经验、阅历、素质、修养、性格等方面 都存在较大的差异,所以,不管你遇到什么样的上级领导,只

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要你还打算在他手下工作,就必须学会和他友好地相处,在他 手下愉快地开展工作。

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每一位上级领导的文化知识水平、素质修养、思维方式、 性格特征、爱好习惯等存在着差异,这些因素的综合,便形成 了每个上级领导风格不同,作为领导的你应该学会观察和适应 不同领导者的不同风格,在工作中尽快掌握与上级领导协调与 配合的方法。

新上级到单位上任伊始,往往是对新单位的人、财、物、 事等情况缺乏了解,这时,特别需要熟悉内情者的帮助,为了 得到所要了解的情况,许多新上任的上级都通过谈话、走访等 方式来从各种方面了解情况。这正是下属显示能力,为上级领 导出谋献策,施展才华,也是向上级领导推销自己,以求事业 上有所发展的大好时机。这时千万要注意不要轻易地去谈论或 评价前任的上级领导。在对待前任上级的功过方面,新上司有 着矛盾的心理。他不希望自己的新岗位上仍残留着旧有权威的 影响,在下属的头脑中仍存在着旧上级的影子。另外,他会认 为,今日你对前任上级的评论将是明日对他的评价。因此,在 这个问题上,要谨慎对待,不可掉以轻心。最好的做法就是: 不指责前任上级,不在新上级面前评论前任上级的功过,既是 评论也要多做客观的描述,少作主观上的评论;不要表现出对 前任上级留恋;更不要把新旧上级进行比较。作为一个领导, 只要认真地工作,与上级保持友好的关系,就能取得事业的成 功。

俗话说:“新官上任三把火”,每把火都希望能够烧得有 成效,取得辉煌的硕果;每把火都希望树立起自己的高大形

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象。新上司最需要的就是有下属来捧场,献计献策使火烧得更 大更旺,使他站稳脚跟、威信树立起来。此时的新上级是非常 紧张而敏感的,他时刻会密切注视着每个领导的反映,以便确 定他们的所属。因此,下属要想在以后的工作中能够与上级融 洽相处,这时就应该态度鲜明地表示赞成,一丝不苟地进行落 实,用实际行动向新上级表示尊重和支持。不要表现得冷淡, 或者故意唱反调、对着干等,这些都不是明智之举。表达对上 级的支持最好的方式就是采取积极主动的工作态度,要做到深 入地理解和领会上级的意图和精神实质,并能够把它融会贯通 在自己的工作中去。假如你理解了上级的精神内涵,会使你在 工作中处于一种更为明确和灵活的地位。

在工作中,对上级新举措表示支持的一个常用方法就是按 照上级的框架照此办理,分别制定出本部门或本岗位的新举 措。虽然这样做有时会流于走形式,但这是极其必要的,因为 没有一个领导乐于冒得罪上级的危险。


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