{h{6{65fce2332d2d8}fce2332{65fce2332d294}1b7}ml} 当团队迅速扩大,组织能力的成长跟不上业务发展时,如何做好管理?团队成员成为管理者后,岗位*核心的事情是什么,如何快速上手?在这个过程中,阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。 转载请说明出处 内容投诉内容投诉 » 干货:阿里巴巴Alibaba三板斧 上一篇盒马「出局」,生鲜电商的故事还能怎么讲? 下一篇关于「域名」的通用基础术语及服务概念